57 Huỳnh Thúc Kháng - Đống Đa - Hà Nội
02435533388
vnptit@vnpt.vn
Liên hệGắn kết đội ngũ quản lý với hành trình chuyển đổi văn hóa VNPT Rising
Thực hiện định hướng chuyển đổi văn hóa của Tập đoàn VNPT, VNPT-IT triển khai chương trình đào tạo “VNPT Heart – Gắn kết đội ngũ nhân sự quản lý với hành trình chuyển đổi văn hóa VNPT Rising” dành cho đội ngũ nhân sự quản lý cấp 3 tại các đơn vị trực thuộc Công ty.
Chương trình nhằm giúp đội ngũ cán bộ quản lý hiểu rõ, đồng hành và phát huy vai trò trong hành trình chuyển đổi văn hóa VNPT Rising, lấy VNPT Heart làm nền tảng. Qua đó, góp phần nâng cao nhận thức, tăng cường sự gắn kết và thúc đẩy việc lan tỏa các giá trị văn hóa trong hoạt động quản lý, điều hành tại đơn vị.
Khóa đào tạo được triển khai theo hai giai đoạn, kết hợp hình thức học trực tuyến trên hệ thống VNPT Elearning từ ngày 19–25/10/2026 và đào tạo tương tác qua Zoom từ ngày 26/10 đến 06/11/2026.
Thông qua chương trình, đội ngũ cán bộ quản lý được trang bị thêm nền tảng nhận thức về văn hóa doanh nghiệp, hướng tới sự thống nhất trong tư duy, hành động và trách nhiệm của người quản lý đối với quá trình chuyển đổi của Tập đoàn và Công ty.
Nâng cao kỹ năng thẩm định hiệu quả dự án, tăng cường năng lực ra quyết định
Song song với hoạt động đào tạo về văn hóa doanh nghiệp, trong hai ngày 05–06/11/2026, VNPT-IT tổ chức khóa đào tạo “Kỹ năng thẩm định hiệu quả dự án” với sự tham gia của 37 cán bộ, nhân sự đến từ các đơn vị, tập trung vào các nhóm nhân sự làm công tác dự án, phát triển sản phẩm và tư vấn giải pháp.
Chương trình tập trung trang bị kiến thức nền tảng về thẩm định dự án đầu tư, giúp học viên nắm vững bản chất, vai trò và quy trình thẩm định dự án; đồng thời nâng cao khả năng phân tích tài chính thông qua các phương pháp như dòng tiền chiết khấu (DCF), phân tích độ nhạy và định giá tài sản.
Bên cạnh đó, khóa học chú trọng kỹ năng nhận diện, đánh giá và quản trị các yếu tố rủi ro liên quan đến thị trường, chuỗi cung ứng, pháp lý và kỹ thuật. Đây là những nội dung có ý nghĩa thiết thực trong việc đánh giá tính khả thi, hiệu quả đầu tư và lựa chọn phương án triển khai dự án.
Việc tăng cường năng lực thẩm định không chỉ giúp đội ngũ nhân sự nâng cao chất lượng công tác chuyên môn mà còn góp phần hỗ trợ quá trình ra quyết định, tối ưu hóa nguồn lực và nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty.
Phát triển nguồn nhân lực gắn với yêu cầu đổi mới và tăng trưởng bền vững
Việc triển khai đồng thời các chương trình đào tạo về văn hóa doanh nghiệp và năng lực chuyên môn thể hiện sự chú trọng của VNPT-IT đối với công tác phát triển nguồn nhân lực theo hướng toàn diện, kết hợp giữa tư duy quản trị, giá trị văn hóa và kỹ năng thực tiễn.
Trong bối cảnh ngành công nghệ thông tin và chuyển đổi số liên tục thay đổi, đội ngũ nhân sự có năng lực chuyên môn vững vàng, tư duy quản trị hiệu quả và sự đồng thuận về văn hóa chính là nền tảng quan trọng để doanh nghiệp nâng cao năng lực cạnh tranh.
Thông qua các hoạt động đào tạo, VNPT-IT tiếp tục hướng tới xây dựng đội ngũ nhân sự chuyên nghiệp, chủ động thích ứng với những yêu cầu mới, phát huy năng lực đổi mới sáng tạo, góp phần thực hiện các mục tiêu phát triển của Công ty và Tập đoàn VNPT.